Notre méthodologie
La gestion globale des risques dans les entreprises
Identifier les risques
Cette étape consiste à recenser les risques susceptibles de menacer l’atteinte des objectifs de l’entreprise. En effet, pour que le recensement des risques ne ressemble pas à une liste à la Prévert, il est essentiel d’adosser les risques aux objectifs stratégiques ou opérationnels de l’entreprise. Ces risques peuvent prendre de deux formes : les menaces potentielles ou la possibilité de passer à côté d’une opportunité.
L’identification des risques revient à donc se poser continuellement ces deux questions : « quelles sont les menaces et/ou événements susceptibles de contrarier ma stratégie et/ou d’empêcher mes objectifs de se réaliser » ? « Est-ce que je passe à côté d’une opportunité intéressante pour mon entreprise ? ».
Un risque se caractérise par un événement (redouté), ayant une ou plusieurs sources et une ou plusieurs conséquences.
Les dirigeants peuvent s’aider d’un univers de risques (cf. figure 2) leur permettant de couvrir l’ensemble des activités de l’entreprise.
